En poursuivant votre navigation sur les sites du groupe Malakoff Médéric, vous acceptez l'utilisation des cookies permettant de vous proposer des services et contenus personnalisés.

En savoir plus

Espace Entreprises

Parole de l'expert

Aucun aidant ne choisit avec plaisir d’amener sa vie privée dans l’entreprise.

Les salariés aidants représentent 14 % de la population active. Leurs besoins et leurs difficultés ont un impact direct sur la vie de votre entreprise.

Une bonne écoute et des dispositifs adaptés vous permettra de mieux gérer cette nouvelle dimension de votre organisation.

Etre aidant, ce n’est jamais un choix

Accompagner un proche en situation de dépendance entraîne des difficultés importantes, souvent non reconnues :

  • stress,
  • fatigue,
  • manque de temps,
  • déficit d’informations,
  • isolement social,
  • sentiment de solitude.

Depuis de nombreuses années, les aidants demandent la prise en compte concrète de leurs besoins, au sein des politiques publiques de santé et de dépendance.

Trop souvent, notre système actuel d’accompagnement des aidants ne les envisage que comme « ceux dont on s’occupera, après » .

Quelques chiffres pour mieux comprendre

La France compte près de 4,5 millions de proches aidants1.

  • Les 2 tiers des aidants sont des femmes.
    • 64 ans : moyenne d’âge générale,
    • 52 ans : moyenne d’âge pour la catégorie d’aidants exerçant encore une activité professionnelle
  • 46 % des aidants travaillent.
    • Ils doivent donc concilier leur activité professionnelle et l’aide à un proche dépendant2.
  • Les salariés aidants représentent 14 % de la population active3.

La difficulté de concilier aide et travail

Les salariés aidants concilient avec difficulté vie professionnelle et aide à un proche dépendant :

  • 40 % souffrent de stress et de fatigue.
  • 39 % déclarent manquer de temps pour s’occuper de leur proche.
  • 7 % se sentent coupables de s’absenter pour aller travailler2.
  • Environ 30 % ont des difficultés à équilibrer vie privée et vie professionnelle.

De plus, ces salariés ne se sentent pas suffisamment reconnus dans leur rôle et les difficultés qui en découlent ; ils affirment leur volonté de contribuer à l’évolution de la qualité de vie au travail.

L'impact sur votre entreprise

Accompagner un proche dépendant représente un facteur de stress important, ayant de nombreuses répercussions sur la santé et le rapport au travail.

Chaque échelon de votre organisation peut être concerné : employé, manager, administratif, technicien, dirigeant…

L'impact sur votre entreprise - absentéisme et démotivation notamment - peut être conséquent, sans que la cause en soit pourtant clairement identifiée.

  • 26 % des salariés aidants ont dû s’absenter en dehors de leurs congés pour s’occuper de leur proche2.
  • 1/3 ont dû modifier leur temps de travail, voire arrêter totalement leur activité4.

Les signes qui doivent vous alerter

Certains salariés préfèrent ne pas évoquer la perte d'autonomie de leur proche, au sein de l’entreprise.

Il peut donc vous être difficile d'identifier leur situation et de leur proposer des solutions adaptées, pourtant nécessaires...

Quelques événements doivent attirer votre attention :

  • micro-absences et retards,
  • demandes de congés fréquentes,
  • demande d’aménagement du temps de travail sans motivation affichée,
  • arrêts maladie cumulés à des périodes de congés,
  • démobilisation et retrait de la vie collective.

Certains médecins du travail font face à des situations où un salarié aidant met en avant sa propre maladie (réelle ou fictive) parce qu’il n’ose pas dire qu’il a besoin de temps pour être proche de son parent.

Point de vue

Certains chiffres peuvent sembler alarmants. Ils ne doivent cependant pas stigmatiser cette population de salariés aidants.

Chaque individu, chaque groupe, chaque entreprise doit analyser cette question à partir de son propre « écosystème » .

Le premier pas à faire n’est pas un dispositif prêt à l’emploi mais bien un temps d’écoute et d’échange afin d’identifier et de comprendre les enjeux en cours.

Outils

Pour savoir qui sont vos salariés aidants, utilisez vos ressources internes et/ou externes :

  • Partenaires : direction de l’entreprise, DRH, encadrants, responsables qualité ou RSE, CHSCT, médecine du travail, représentants du personnel, consultants.
  • Outils d’investigation : guides d’entretiens annuels, questionnaires, entretiens individuels ou collectifs, pyramide des âges de l’entreprise, Intranet, entretiens professionnels, entretiens de seconde partie de carrière
(1) Dress – 2012
(2) BVA/Novartis – 2010 – Aidants et Entreprises
(3) Malakoff Médéric/Sociovision – 2012- Etude sur le bien-être des salariés au travail
(4) Rapport «  AIDER  » - Mieux relayer les aidants  » - oct. 2011
 

Vous n'avez pas de compte ?

Me créer un compte

Connectez-vous à votre compte

Conformément à la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l’Informatique, aux Fichiers et aux Libertés, Malakoff Médéric est responsable du traitement des données mis en œuvre au titre de l’utilisation du site « Lesitedesaidants.fr » et de ses services en ligne afin de lui permettre, avec votre consentement, de collecter, traiter et héberger vos données à caractère personnel et notamment vos données de santé. Vous bénéficiez d’un droit d’accès, de rectification et de suppression des données à caractère personnel vous concernant que vous pouvez exercer en vous adressant à Malakoff Médéric sgil@malakoffmederic.com ou à Malakoff Médéric - 21 rue Laffitte - 75317 Paris Cedex 9

Connectez-vous avec Facebook ou Google +

Vous avez une question ou une suggestion ?
N'hésitez pas à nous contacter via ce formulaire :

Conformément à la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l’Informatique, aux Fichiers et aux Libertés, Malakoff Médéric est responsable du traitement des données mis en œuvre au titre de l’utilisation du site « Lesitedesaidants.fr » et de ses services en ligne afin de lui permettre, avec votre consentement, de collecter, traiter et héberger vos données à caractère personnel et notamment vos données de santé. Vous bénéficiez d’un droit d’accès, de rectification et de suppression des données à caractère personnel vous concernant que vous pouvez exercer en vous adressant à Malakoff Médéric sgil@malakoffmederic.com ou à Malakoff Médéric - 21 rue Laffitte - 75317 Paris Cedex 9